伤心的水果
纠结
外国公司
如果我的绩效和工作能力与现有水平不匹配，我可以完全淘汰另一位同事。
在我们的企业文化中，晋升来自工作能力和老板的直接支持。
另一位同事工作了10多年，育有两个孩子，并且连续四年没有进步。
老板去年说我连续两次晋升，所以我想再给一次机会。
但是有一个小故事。近年来，我的老板确实为我提供了帮助，但是我的同事以前激怒了管理层，每次都遭到殴打。
去年，团队有了一个机会，老板感到困惑，我决定提名自己。几个月后，业务终于改变了主意，但我们的团队都没有。
现在老板改了口，拒绝承认他没有通知我，但是他们说他拒绝了我，因为他两次提拔了我。
我能够传达语言的真相。
老板然后要求我几乎每个月洗一次脑。对于我的同事来说，基本的日常工作并不容易。没有人犯罪。既然有了很大的希望，您只需支付一次费用即可考虑同事。
但是每次我宣布我的老板时，我都会提到两件事：从上面来看，我的水平很低，然后崩溃了。
此外，由于我的同事不在总部，他的工作特别自由。他经常不回家做家务或带孩子。我从未提及过此事，但现在我不在总部，因此与我的主管联系的机会越来越少。
因此老板找到了一种每月组织来总部的方式。
知道我的老板已经决定了这个主意，我感到非常沮丧，但是我仍然想尽我所能来改变这个主意。